Lendo a pouco um artigo sobre LEAN e os oito desperdícios ( 8 D's), como maneira de voltar a escrever aqui depois de um longo período, retomo duas discussões. Os artigos http://stratosmanutencao.blogspot.com.br/2013/12/reducao-de-custos-onde-entram-as-pessoas.html e http://stratosmanutencao.blogspot.com.br/2013/11/reducao-de-custos-o-aumento-da.html também me trazem novas reflexões.
Através do texto de http://www.theproductivitypro.com/FeaturedArticles/article00138.htm em que o autor resume rapidamente os oito pontos do pensamento enxuto vejo que uma teoria relativamente "batida" ainda é mal interpretada e pior, pouco e mal aplicada por áreas que teriam grandes ganhos com seu uso.
No caso da manutenção por exemplo, o que estamos fazendo pelo "defeito zero"? ou tornando nossas operações tão seguras que os acidentes de trabalho passarão a ser extremamente raros?.
O que proponho nos próximos posts é uma curta avaliação de cada ponto dos desperdícios LEAN, como maneira de resgatar conceitos e buscar ilustrar aplicações. Ficam convidados também a retomar os estudos.
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