O desperdício de Transporte. Quantas vezes já chegou algum equipamento no departamento de manutenção e como não havia um planejamento adequado retornou para a atividade e depois foi trazido novamente? Ou por exemplo, quando o técnico chega ao local de verificação/ reparo e tem que voltar para trás porque a parada não foi autorizada? Toda vez que despendemos energia para mobilizar equipamentos e pessoas e esta ação não produz resultado, é considerado um desperdício de transporte.
Muitas vezes este é um desperdício que passa despercebido, como acontece quando você lê um relatório ou um informativo qualquer enviado a você e ao final de um tempo de leitura percebe que aquelas informações não agregam nada. Porém o tempo já foi gasto.
No pensamento LEAN temos que buscar minimizar as operações de transporte em excesso. Se você movimenta equipamentos em setores diversos de manutenção (ex: Hidráulica e Elétrica) e poderia estar efetuando a manutenção em um único lugar e reduzindo o tempo de manutenção, você não está alinhado com o pensamento LEAN.
Devemos olhar nosso processo como um todo, bem como seu LAY-OUT e tentar enxergar em quais etapas temos desperdício de transporte, e mais ainda buscarmos eliminar estes gargalos do processo. (Continuação do artigo http://stratosmanutencao.blogspot.com.br/2014/04/trabalhando-o-pensamento-enxuto-parte-1.html)
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